大家好，到了2018年的4月份，迎來了展廳設計行業的旺季，有大批的展會、企業展廳、展館設計等項目要開始批量執行了，借此，筆中特地跟大家分享我們過去總結的經驗，幫助您快速了解自己的項目有哪些注意事項、辦好企業展廳、展會的核心要點等，另外項目的工期、報價、方案、流程不太明白的朋友可以咨詢4006-978-378，我們會在15分鐘內安排市場部第一時間聯系上您。

　一.成立會展策劃工作小組　　人員:事務　　策劃主管:負責協調、溝通整個小組各策劃人員的工作，并全權負責策劃方案的制定和修訂　　策劃人員:負責編擬會展項目計劃　　文案撰寫人員:負責撰寫各類會展文案，包括會展常用文書、會展社交文書、會展推介文書、會展合同等.　　美術設計人員:負責各類各種類型視覺形象設計，如廣告設計、展廳設計，此負責人要求能熟練運用photoshop, Imageready, Illustrator, coreldraw等軟件　　市場調查人員:負責進行市場調查并編寫市場調查報告　　媒體聯絡人員:進行媒體宣傳推廣　　二進行市場調查與分析　　會展市場調查與分析是會展策劃的基礎。其針對的內容也十分廣泛，主要包括五個方面:1.產業環境;2.目標市場;3.政策法規;4.同類會展;5.自身資源。

　　三制定會展項目的行動方案　　制定一個統籌兼顧的方案是會展項目順利開展的重要前提，選擇合適的時間，合適的地點，并做到兩者的合理搭配，是方案必須注意的內容?！　共邉澐桨妇唧w化，應形成一個可供操作的具體措施。其間得需明確以下內容:會展項目的目標、實現會展項目目標的環境、會展項目營銷戰略要素、會展活動的開展、會展策劃方案的效果與評估、會展策劃方案實施的附加條件?！　≡O計行動日程表也是必不可缺少的一環。會展項目的行動日程必須精心設計，策劃方案的制作、方案的實施不得延誤，每個步驟的開始和結束都應有時間的規定和限制，以保證方案的實施能夠順利進行，否則就會嚴重影響會展的成功舉辦?！　∷闹贫A算方案　　制定一份會展項目預算方案一般包括的內容有以下幾個方面:　　1.場地費用;　　2.行政管理費用，包括公司各種人員的工資和行政辦公費用等;　　3.宣傳推廣費用;　　4.招展、招商費用　　5.相關活動經費;　　6.其他?！　?.會展項目收入來源:　　1.會務費或展位費收入;　　2.門票收入;　　3.企業贊助收入;　　4.其他?！　∥遄珜戫椖坎邉澐桨浮　∽珜憰鬼椖坎邉澐桨妇褪菍⒉邉澋淖罱K成果整理成書面材料，即策劃書，也稱企劃案，其主體內容包括現狀或背景介紹、分析、目標、戰略、戰術或行動方案、效益預測、控制和應急措施，各部分內容可因具體要求不同而詳細程度不一。其可涵蓋內容如可行性研究報告、項目意向書、項目建議書以及廣告策劃書、宣傳手冊等圍繞某次戰前、戰中以及展后的所有策劃文案?！　×u估與修正　　評估與修正的內容主要包括項目評估、階段考評、最終考評和反饋改進等內容。

  以上為本欄目的主要內容，18年又是展廳設計行業的新發展，更多的多媒體設備、先進的技術將陸續進入到企業展廳、展覽行業使用，筆中展示致力于解決客戶的一體化設計施工問題，給我們一個毛坯房，我們還您個開門就能用的展館。

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