本文介紹展廳設計方案匯報技巧，核心：匯報領導能聽懂的內容、匯報領導關心的內容，抓住兩大核心來講解展廳設計的方案便已成功了一半，下面來看在筆中設計了20年的設計師講的一些心得體會。

　　1. 展廳設計方案匯報技巧——匯報領導能聽懂的

　　即不要有設計行業太多專業名詞，一些聲光電、設計想法思維，要落地的介紹，比如我們的吊頂設計的是科技感，反應的是我們企業的研發成果，側面介紹企業的科技水平和發展速度。我們的走廊門采用的是線性設計，參考宇宙空間站里的線條，給人科幻片內的科技感，整體突出我們企業展廳的科技水平。

　　2. 展廳設計方案匯報技巧——匯報領導關心的

　　說太多的設計思路和故事還不完善，還需要告訴這些能給企業帶來什么幫助。如我們的企業文化展廳內部墻壁介紹企業的發展歷程和辦企初衷，幫助參觀的企業內部員工更好的了解企業的過去，認可企業的文化，畢竟員工跟公司的長遠發展還是要看現在的合作和未來的發展是否志同道合，最后也是員工離職對企業也是種損失，離職的原因無非是錢沒給夠和看不到希望，所以我們的企業文化展廳就幫助員工解決了這些問題，變相給企業增加了強力隊員的價值。

　　3. 展廳設計方案匯報技巧——要修改項目怎么辦?

　　如果是設計的技術能力，必須改，如果是客戶覺得沒意義，那就把設計師做這些空間的目的表現出來，為什么要做這些空間展示，作用是什么?能給企業帶來什么價值?把這些表達出來即可。

　　筆中展示介紹完展廳設計方案匯報技巧后，還給些建議，即我們的設計施工能力一定要保障客戶的權益，一切站在客戶的角度出發，一個企業做展廳的目的是什么?只有互相溝通后才會體會到。

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